На главную страницу
На главную страницу Карта сайта Поиск по сайту Обратная связь
Сведения об образовательной организации
Учебные программы
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Условия и порядок обучения
Расписание и стоимость занятий на 2017 год
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Выездное обучение
Расписание и стоимость занятий на 2018 год
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Выездное обучение
Заявка на обучение
Задать вопрос преподавателю
Наши координаты и реквизиты
Бронирование гостиницы
Санкт-Петербург
Библиотека начальника СБ

ППК-1СУН: «Совершенствование управленческих и коммуникативных навыков руководителей подразделений безопасности»
(Деловая игра)
Программа повышения квалификации предназначена для:
  • заместителей генеральных директоров по безопасности,
  • руководителей служб корпоративной защиты и их заместителей,
  • руководителей и сотрудников подразделений, обеспечивающих безопасность предприятия.
Целевая установка:
  • во время проведения занятий рассматриваются современные методы и способы управления общей системой и отдельными направлениями безопасности предприятия;
  • изучаемый комплекс задач управления охватывает психологические аспекты управления системой безопасности предприятия, управление информационной безопасностью, управление службой безопасности в экстремальных ситуациях, связанных с проявлением терроризма, управление кадровой безопасностью и ряд других;
  • обучение завершается деловой игрой в процессе которой моделируется решение практических задач по управлению подразделением безопасности предприятия.
Содержание программы:
  • Нормы и принципы группового взаимодействия в ходе проведения социально-психологического тренинга. Знакомство. Ожидания и проблемы участников.
  • Основные понятия по управлению. Функции управления и их взаимодействие. Эффективность управления, роль руководителя в ее повышении. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений.
  • Социально-психологическая структура коллектива. Влияние неформальных лидеров на морально-психологический климат в коллективах и процесс управления коллективом.
  • Алгоритмы и техники решения ситуационных задач. Понятие общегрупповых ценностей как основы деятельности. Человеческий фактор принятия групповых решений в экстремальных ситуациях. Критерии оценки управленческих решений.
  • Понятие конфликта. Конструктивные и деструктивные конфликты, причины их возникновения. Фазы развития конфликта, стратегии поведения в конфликтной ситуации. Управление конфликтом.
  • Психологические аспекты делового общения. Вербальные и невербальные средства общения. Ситуационно-ролевая игра «Время встречи». Стили ведения деловых переговоров.
  • Оценка и ранжирование проблем, актуальных для большинства участников. Поиск решения проблем с использованием метода «мозговой штурм» с разделением интеллектуальных функций.
  • Современные стили и методы управления (авторитарный, попустительский, демократический). Эффективность того или иного стиля в зависимости от фазы развития организации (автодиагноз).
  • Индивидуально-психологические особенности сотрудников и их учет при осуществлении руководителем управленческой деятельности. Психологическая совместимость сотрудников (экспресс-диагностика).
  • Решение наиболее сложных управленческих проблем с использованием метода «Баллинтова сессия».
  • Ситуационно-ролевая игра «Узкое место». Использование участниками управленческих стратегий в ходе игрового взаимодействия. Методы психологического воздействия и их применение в работе руководителя.
  • Противодействие террористическим угрозам на предприятии с позиций подразделения безопасности объекта. Роль и место службы безопасности предприятия в системе противодействия терроризму.
  • Концепция построения системы физической защиты объекта. Категорирование и анализ уязвимости объекта (с учетом требований Закона № 256 «О безопасности объектов ТЭК»).
  • Принципы подготовки персонала объекта к действиям в условиях чрезвычайных ситуациях, связанных с проявлениями терроризма. Категории персонала, объемы и направления подготовки.
  • Деловая игра «Управление деятельностью службы корпоративной защиты предприятия».
Форма обучения – очная.

Срок обучения: 40 академических часов, 5 учебных дней
Режим занятий: 8 часов в день, в том числе 6 часов учебных занятий с преподавателем и 2 часа самостоятельной работы в день

Занятия проводятся в форме деловой игры на учебно-материальной базе «Центра предпринимательских рисков», самостоятельного изучения рекомендованной литературы и отчетной итоговой аттестации в виде зачета.

При успешном окончании обучения слушателю выдаётся Удостоверение повышения квалификации.

Каждый слушатель перед началом обучения получает необходимые учебно-методические материалы. Наряду с аудиторными занятиями, предусмотренными учебным планом, слушатели могут получить индивидуальные дополнительные консультации по интересующим их темам.

  В содержание программы могут быть внесены изменения!

 

ВЫЕЗДНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Аттестация специалистов
ИТСО и САЗ ОАО «Газпром»

Курсы на ближайшие недели

23.10–27.10
Задачи службы экономической безопасности в договорной деятельности предприятия

23.10–27.10
Выявление кризисных явлений на предприятиях контрагентов

23.10–27.10
Практические методы и инструментальные средства ведения деловой разведки подразделением безопасности предприятия

23.10–27.10
Защита от утечки конфиденциальной информации на предприятии на основе систем контроля трафика и доступа к защищаемым ресурсам

Новые курсы

Задачи службы экономической безопасности в системе внутреннего контроля на предприятии

Работа службы экономической безопасности при контроле строительства, реконструкции и ремонта основных средств предприятия

Современные методы противодействия корпоративному мошенничеству

Работа службы безопасности по противодействию поступлений на предприятие контрафактной, фальсифицированной и некачественной продукции

Работа службы безопасности предприятия по обнаружению подделок документов

Практические методы и инструментальные средства ведения деловой разведки подразделением безопасности предприятия

Анализ безопасности программного обеспечения в защищенных информационных системах

Разработка и внедрение систем менеджмента информационной безопасности по требованиям ИСО/МЭК 27001

Внутренний аудит систем менеджмента информационной безопасности по требованиям ИСО/МЭК 27001

НачалоО ЦПР  | Учебные программы | Условия обучения | Расписание и стоимость обучения 2017: ППК-1... ППК-2... ППК-3... ППК-4... ППК-5... ППК-6... ППК-7... ППК-9... | Заявки на обучение | Координаты | Бронирование гостиницы
 

Copyright © 2004-2017 ЧОУ ДПО «ЦПР». Все права защищены
info@cprspb.ru

Яндекс.Метрика