На главную страницу
На главную страницу Карта сайта Поиск по сайту Обратная связь
Сведения об образовательной организации
Учебные программы
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Условия и порядок обучения
Расписание и стоимость занятий на 2018 год
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Дистанционное обучение
Выездное обучение
Расписание и стоимость занятий на 2019 год
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Дистанционное обучение
Выездное обучение
Заявка на обучение
Задать вопрос преподавателю
Наши координаты и реквизиты
Бронирование гостиницы
Санкт-Петербург

Курс «Риск-менеджмент предприятия»
(ППК-3РМП)

Программа повышения квалификации предназначена для:
  • руководителей предприятий и организаций различных форм собственности,
  • руководителей и специалистов подразделений безопасности (экономической безопасности),
  • руководителей и сотрудников экономических, плановых, коммерческих, юридических, договорных отделов и служб.
Целевая установка:
  • содержание курса ориентировано на совершенствование имеющихся и (или) освоение новых профессиональных компетенций специалистов различных подразделений предприятия в области риск-менеджмента в целях минимизация рисков и потерь;
  • основной целью обучения являются формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности, выработка навыков управления и минимизации рисков предпринимательской деятельности.

Содержание программы:
  • Природа возникновения и воздействия риска.
    • Сущность категории «риск». Риск и неопределенность. Объективные и субъективные стороны риска.
    • Деятельность в условиях риска.
    • Выводы. Практикум. Тест-контроль.
  • Введение в риск-менеджмент. Система рисков и их классификация.
    • Терминология риск-менеджмента. Эволюция представлений о риске.
    • Виды и классификация рисков. Факторы и причины риска. Особенности проявления риска.
    • Область применения, принципы, процесс создания риск-менеджмента. Особенности проявления риска на практике.
    • ;Выводы. Практикум. Тест-контроль.
  • Оценка рисков.
    • Этапы процесса оценки риска. Подходы к оценке рисков.
    • Качественный подход к оценке рисков.
    • Методы количественной оценки рисков и неопределенности.
    • Выводы. Практикум. Тест-контроль.
  • Управление рисками.
    • Общие принципы управления рисками.
    • ;Методы управления рисками. Методы оценки и покрытия рисков в рамках современных международных концепций.
    • Российский опыт покрытия рисков на примерах.
    • Принятие оптимального решения в условиях экономического риска. Оценка эффективности методов управления рисками.
    • Практикум. Тесты. Задачи.
  • Финансовый риск-менеджмент.
    • Финансовые риски: сущность, понятия, классификация.
    • Методы оценки и управления финансовыми рисками.
    • Практика управления финансовыми рисками предприятия. Практикум. Тесты. Задачи.
  • Риски некоммерческого характера как источник угроз экономической безопасности предприятия.
    • Структура рисков некоммерческого характера как схема основных направлений деятельности по обеспечению экономической безопасности.
    • Некоммерческие риски внутреннего происхождения (риски внутренней инфраструктуры, риски персонального характера, имущественные риски),
    • Внутрифирменные хищения как типовая угроза имущественного характера,
    • Некоммерческие риски внешнего происхождения: управление рисками форс-мажорного характера, системные риски и угрозы деловой среды (конкурентные угрозы, риски в партнерских отношениях, угрозы криминальной среды).
  • Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков.
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков
    • Назначение и структура карты рисков.
    • Роль структурных подразделений предприятия в формировании карты рисков: обязанности и взаимодействие.
    • Примеры составления карт для различных отраслей
    • Актуализация базы рисков. Процедуры и ответственные лица.
Форма обучения – очная.

Срок обучения: 40 академических часов, 5 учебных дней
Режим занятий: 8 часов в день, в том числе 6 часов учебных занятий с преподавателем и 2 часа самостоятельной работы в день

Занятия проводятся в форме лекций, групповых, семинарских и практических занятий на учебно-материальной базе «Центра предпринимательских рисков», самостоятельного изучения рекомендованной литературы и отчетной итоговой аттестации в виде зачета.

При успешном окончании обучения слушателю выдаётся Удостоверение повышения квалификации.

Каждый слушатель перед началом обучения получает необходимые учебно-методические материалы. Наряду с аудиторными занятиями, предусмотренными учебным планом, слушатели могут получить индивидуальные дополнительные консультации по интересующим их темам.

  В содержание программы могут быть внесены изменения!

 

ВЫЕЗДНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Аттестация специалистов
ИТСО и САЗ ОАО «Газпром»

Курсы на ближайшие недели

26.11–30.11
Современные методы противодействия корпоративному мошенничеству

26.11–07.12
Техническая защита информации. Организация защиты информации ограниченного доступа, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну

26.11–07.12
Организация технической защиты конфиденциальной информации

26.11–30.11
Организация расследования нарушений информационной безопасности на предприятии

26.11–07.12
Комплексное обеспечение безопасности объектов ТЭК от угроз террористического характера

26.11–30.11
Обеспечение безопасности и антитеррористической защищенности объектов ТЭК на основании категорирования и паспортизации

Новые курсы

Предупреждение и противодействие корпоративной коррупции

Кадровое делопроизводство и обработка персональных данных в системе обеспечения кадровой безопасности предприятия

Работа кадровой службы по поиску и подбору персонала в системе обеспечения кадровой безопасности предприятия

Управление рисками кадровой безопасности при внедрении и применении профессиональных стандартов

Анализ безопасности программного обеспечения в защищенных информационных системах

Разработка и внедрение систем менеджмента информационной безопасности по требованиям ИСО/МЭК 27001

Внутренний аудит систем менеджмента информационной безопасности по требованиям ИСО/МЭК 27001

Популярные программы обучения

Комплексное обеспечение безопасности предприятия

Организация технической защиты конфиденциальной информации

Действия сотрудников служб безопасности в условиях возникновения террористической угрозы и актов незаконного вмешательства

Практические методы и инструментальные средства ведения деловой разведки подразделением безопасности предприятия

Технологии защиты информации в компьютерных сетях

НачалоО ЦПР  | Учебные программы | Условия обучения | Расписание и стоимость обучения 2018: ППК-1... ППК-2... ППК-3... ППК-4... ППК-5... ППК-6... ППК-7... ППК-8... ППК-9... | Заявки на обучение | Координаты | Бронирование гостиницы
 

Copyright © 2004-2018 ЧОУ ДПО «ЦПР». Все права защищены
info@cprspb.ru

Яндекс.Метрика