На главную страницу
На главную страницу Карта сайта Поиск по сайту Обратная связь
Сведения об образовательной организации
Учебные программы
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Условия и порядок обучения
Расписание и стоимость занятий на 2024 год
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Предупреждение и противодействие коррупции
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Выездное обучение
Расписание и стоимость занятий на 2025 год
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Управление системой безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Предупреждение и противодействие коррупции
Управление рисками на предприятии
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Защита объектов
Безопасность компьютерных сетей
Выездное обучение
Заявка на обучение
Задать вопрос преподавателю
Наши координаты и реквизиты
Бронирование гостиницы
Санкт-Петербург

Курс «Совершенствование управленческих и коммуникативных навыков руководителей подразделений безопасности»
(ППК-1СУН)
(Деловая игра)

В курсе «Совершенствование управленческих и коммуникативных навыков руководителей подразделений безопасности» подробно рассматриваются современные и способы управления общей системой и отдельными направлениями безопасности предприятия, а также техники общения и принятия групповых решений. Особое внимание уделяется социально-психологическим аспектам принятия управленческих решений в экстремальных ситуациях. Слушателям курса предлагается решить ряд задач по разработке и планированию мероприятий по обеспечению безопасности и управлению системой безопасности предприятия. Завершается курс «Совершенствование управленческих и коммуникативных навыков руководителей подразделений безопасности» деловой игрой «Управление деятельностью службы корпоративной защиты предприятия».

Программа повышения квалификации предназначена для:
  • заместителей генеральных директоров по безопасности,
  • руководителей служб корпоративной защиты и их заместителей,
  • руководителей и сотрудников подразделений, обеспечивающих безопасность предприятия.
Целевая установка:
  • Приобретение и(или) совершенствование теоретических знаний о современных способах управления общей системой и отдельных направлениями безопасности предприятия, а также технике общения и принятия оптимальных эффективных решений;
  • Приобретение практических навыков: владение современными технологиями управления поведением персонала, мотивацией, формированием и поддержанием морально-психологического климата в коллективе, управление повышением этического уровня деловых отношений и эффективности делового общения, управление организационной культурой, управление конфликтами и стрессами, управление дисциплинарными отношениями, владение приемами саморегуляции психических состояний в процессе профессиональной деятельности, в том числе в экстремальных условиях;
  • Слушателям курса предлагается ряд современных практических методик по диагностике и разрешению управленческих проблем и противоречий различной этиологии, возникающих в процессе профессиональной деятельности руководителя. Значительное внимание уделяется способам выявления проблем конфликтности в подчиненных коллективах, методам управления и разрешения конфликтов.
  • Обучение завершается деловой игрой в процессе которой моделируется решение практических задач по управлению подразделением безопасности предприятия.
Содержание программы:
  • Основные понятия по управлению. Функции управления и их взаимодействие. Эффективность управления, роль руководителя в ее повышении. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений.
  • Социально-психологическая структура коллектива. Влияние неформальных лидеров на морально-психологический климат в коллективах и процесс управления коллективом.
  • Алгоритмы и техники решения ситуационных задач. Понятие общегрупповых ценностей как основы деятельности. Человеческий фактор принятия групповых решений в экстремальных ситуациях. Критерии оценки управленческих решений.
  • Понятие конфликта. Конструктивные и деструктивные конфликты, причины их возникновения. Фазы развития конфликта, стратегии поведения в конфликтной ситуации. Диагностика и управление конфликтом.
  • Психологические аспекты делового общения. Вербальные и невербальные средства общения. Достижение успеха в переговорах. Стили ведения деловых переговоров.
  • Оценка и ранжирование проблем, актуальных для большинства участников. Поиск решения проблем с использованием метода «мозговой штурм» с разделением интеллектуальных функций.
  • Современные стили и методы управления (авторитарный, попустительский, демократический). Эффективность того или иного стиля в зависимости от фазы развития организации. Методики тестирования для определения стилей руководства.
  • Индивидуально-психологические особенности сотрудников и их учет при осуществлении руководителем управленческой деятельности. Психологическая совместимость сотрудников. Методы психологического воздействия и их применение в работе руководителя.
  • Решение наиболее сложных управленческих проблем с использованием методов тестирования.
  • Организация кадровой работы в подразделениях службы корпоративной защиты предприятия. Подбор и эффективная расстановка исполнителей. Особенности работы с кадровым резервом.
  • Противодействие террористическим угрозам на предприятии с позиций подразделения безопасности объекта. Роль и место службы безопасности предприятия в системе противодействия терроризму. Решение ситуационных задач.
  • Деловая игра «Управление деятельностью службы корпоративной защиты предприятия».
Форма обучения – очная.

Срок обучения: 40 академических часов, 5 учебных дней
Режим занятий: 8 часов в день, в том числе 6 часов учебных занятий с преподавателем и 2 часа самостоятельной работы в день

Занятия проводятся в форме деловой игры на учебно-материальной базе «Центра предпринимательских рисков», самостоятельного изучения рекомендованной литературы и отчетной итоговой аттестации в виде зачета.

При успешном окончании обучения слушателю выдаётся Удостоверение повышения квалификации.

Каждый слушатель перед началом обучения получает необходимые учебно-методические материалы. Наряду с аудиторными занятиями, предусмотренными учебным планом, слушатели могут получить индивидуальные дополнительные консультации по интересующим их темам.

  В содержание программы могут быть внесены изменения!

 

ВЫЕЗДНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Аттестация специалистов
ИТСО и САЗ ОАО «Газпром»

Новые курсы

Методика проведения сложных переговоров

Современные методики контроля исполнения договоров строительного подряда при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства

Комплексный подход к построению системы комплаенс

Современные практики в работе службы безопасности и кадров по выявлению у соискателей факторов риска в системе прогноза надежности персонала

Популярные программы обучения

Предупреждение и противодействие корпоративной коррупции

Комплексное обеспечение безопасности предприятия

Действия сотрудников служб безопасности в условиях возникновения террористической угрозы и актов незаконного вмешательства

Практические методы и инструментальные средства ведения деловой разведки подразделением безопасности предприятия

Технологии защиты информации в компьютерных сетях

НачалоО ЦПР | Учебные программы | Условия обучения | Расписание и стоимость обучения 2024: ППК-1... ППК-2... ППК-3... ППК-4... ППК-5... ППК-6... ППК-7... ППК-9... | Заявки на обучение | Координаты | Бронирование гостиницы
 

Copyright © 2004-2024 ЧОУ ДПО «ЦПР». Все права защищены
info@cprspb.ru

Яндекс.Метрика